Padronização de Processos
8 de julho de 2022
Gestão de Projetos
8 de julho de 2022
Esta solução adequa o design ou configuração organizacional ao Modelo de Negócio, buscando minimizar o tempo de resposta ao cliente e maximizar a agilidade da operação e o retorno aos acionistas. Ela trabalha o binômio compliance versus produtividade, trazendo competitividade à organização por meio da redução de custos ou recursos desnecessários.
Principais entregáveis
Análise de valor das atividades;
Estratégias definidas;
Headcount redimensionado;
Funcionograma com Atribuições e Responsabilidades na nova Estrutura.
Rota
Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria
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