Como disse Peter Drucker, apenas três coisas acontecem naturalmente nas organizações: confusão, atrito e baixa performance. Todo o resto precisa ser estimulado e gerido. Por isso estamos aqui para te ajudar!

Como podemos te ajudar

Alguns exemplos reais da nossa proposta de valor, que é trazermos aos nossos clientes o melhor retorno sobre os seus investimentos


A Eight Consultoria não é uma consultoria de relatório, é uma consultoria de resultado!

Por isso, ao contrário da maioria, em projetos geradores de caixa, nós trabalhamos 100% no êxito (via success fee).

Ou seja, de antemão nossos clientes já têm a certeza de que nossos honorários jamais serão superiores ao retorno financeiro que trazemos, ao contrário, eles sempre corresponderão a uma fração desse retorno, e só incorrerão após a efetiva realização do ganho financeiro pelo cliente.

O que nossos clientes dizem
a nosso respeito

Depoimentos

Prova social


  • Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria
    A Eight tem o sentimento de dono que gostaria que meu time tivesse! O grande diferencial da Eight é que a consultoria não para no power point. Eles realmente se comprometem com a entrega do resultado. Aliado a isso, o time tem uma competência impar em diagnostico, desenvolvimento e implantação de sistemas e processos de gestão. Começamos com 1 projeto pequeno em 2015, e hoje, 4 anos depois, já temos mais de 6 projetos feitos juntos, sempre entregando resultados visíveis, como nos dois últimos projetos implantados, um deles gerador de caixa por meio da recuperação de créditos junto a parceiros e sócios, com significativo aporte ao caixa da cia em 2018, e o outro defensor de caixa, que reduziu o índice de distratos por meio da otimização e controle do processo de escrituração.
    GUILHERME PUPPI
    CFO da Alphaville e Urbanismo S/A
  • Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria
    Trabalhar com a equipe da Eight foi uma experiência que me agregou conhecimento. Além de serem extremamente comprometidos, a forma como conduzem as demandas, nos faz ter uma visão mais ampla daquilo que, inicialmente, era esperado como entrega. Vão além do escopo contratado e, em qualquer momento, sempre contribuem, mesmo que o trabalho tenha sido finalizado.
    VANESSA PELLICANI
    Ri da Alphaville Urbanismo S/A
  • Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria
    Para a Conx foi uma ótima experiência trabalhar com a Eight Consultoria na formatação das suas metas empresariais .A capacidade técnica dos seus colaboradores e a sensibilidade dos seus profissionais para compreender o espirito da Conx e de suas lideranças fizeram toda a diferença para o sucesso do projeto.
    YORKI ESTEFAN
    Sócio Diretor da Conx Construtora e Incorporadora
  • Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria
    Como toda empresa passamos por transições, mudanças de estágio, e em duas oportunidades contamos com a Eight Consultoria para nos ajudar neste processo que exige confiança, pragmatismo e enfrentamento dos fatos. E disso, eles entendem como ninguém!
    ENGLER SANTONI
    CEO da Sossego
  • Depoimentos Renan Magalhães - Eight Consultoria
    A Eigth tem superado todas as expectativas em todas as frentes de trabalho em que temos atuados com eles. O Carlos Pereira, seu fundador, em especial, traz uma expertise extraordinária ao processo. Recomendo fortemente a empresa!
    Renan Magalhães
    CEO na Start Money
  • Depoimentos Izabel Hornink Rodrigues - Eight Consultoria
    Acho que o diferencial desta consultoria se resume a uma frase: compromisso com o resultado da empresa contratante!!! O time de consultores veste a camisa da empresa com a entrega do projeto no prazo e com altíssima qualidade nos trabalhos!
    Izabel Hornink Rodrigues
    Gerente de Planejamento Financeiro no Jornal O estado de São Paulo (ESTADÃO)
  • Depoimentos Clayton B. Assis - Eight Consultoria
    Nossa experiência com a Eight Consultoria foi mais que satisfatória! A empresa nos ajudou na realização de uma análise crítica, criteriosa, dos nossos indicadores estratégicos e táticos, sugerindo melhorias, revisões e alterações. Além disso, foram avaliadas, também, as regras da avaliação de desempenho dos gestores e seu sistema de reconhecimento. Este trabalho deixou o sistema de avaliação mais objetivo e coerente, agregando muito valor ao processo de remuneração variável e gerando mais engajamento e satisfação a seus participantes. O comprometimento da equipe da Eight e seu profissionalismo em entregar o resultado superou muito minha expectativa!
    Clayton Bassi Assis
    Head de Desenvolvimento Humano Organizacional na Expresso Nepomuceno
  • Depoimentos Vinicius Sales - Eight Consultoria
    Profissionais extremamente competentes e sabem exatamente do que falam e fazem! Possuem capacidades de visionar situações e transformá-las em oportunidades de crescimento e melhoria. Através do conhecimento transformaram um processo da empresa que sempre foi feito de uma forma padrão em uma forma mais clara, objetiva e produtiva. Excelentes profissionais!
    Vinícius Sales
    Desenvolvimento Humano Organizacional

O objetivo do conhecimento não é o saber, mas a ação. Transformação, Criação, Inovação.
A Eight Consultoria é uma empresa de ação!

Institucional

Conheça um pouco mais da nossa história e origem



Um pouco de como surgiu a
Eight Consultoria e sua História


1997 - Nove grandes grupos instituem a FDG. O Brasil cresce amparado pela evolução dos modelos gerenciais de empresas internacionais.

2003 - O INDG (atual FALCONI) se consolida em âmbito nacional, amparado pelo despertar da gestão no Setor Público a partir do choque de Gestão no Governo de Minas Gerais.

2011 - O INDG cinde em duas empresas: FALCONI e AQUILA, que já nascem com presença internacional e carteira representativa de clientes no Brasil.

2016 - Nasce a EIGHT CONSULTORIA, como um spin-off do AQUILA, com a proposta de se tornar o melhor investimento de seus clientes, por meio do “sentimento de dono”, capacidade adaptativa e nível de entrega do seu time.


NOSSOS VALORES ENTRAR EM CONTATO
 

Quer forjar uma cultura corporativa forte?

Seja exemplo, reconheça não apenas os resultados mas também os comportamentos e, mais importante, não abra concessões.

 

Soluções

Focamos em nossa essência, naquilo em que somos melhores e pelo que o mercado nos reconhece, pois sabemos que podemos fazer DE tudo com excelência, mas não TUDO…







Nossas soluções implantam na operação do dia-a-dia das empresas os objetivos e prioridades estratégicas definidos pelo Board, eliminando hiatos entre Estratégia e Operação, garantindo a superação das metas, a geração de caixa operacional (EBITDA) e a perpetuação do negócio, bem como transparência e acurácia aos resultados e ao processo decisório, criando uma cultura corporativa coesa e meritocrática, que valoriza o desempenho através do comportamento adequado.

Metas e recompensas bem definidas, prestação de contas, intolerância a justificativas e a desvios de conduta compõe o blend da construção de uma cultura corporativa forte e meritocrática, que valoriza o desempenho através do comportamento adequado.

Diferenciais



Algumas Empresas Atendidas pelo time








Notícias

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