OBZ: não é só economia, é transformação.

Muita gente ainda associa o Orçamento Base Zero (OBZ) apenas a um exercício de corte de custos. Mas empresas que aplicam o OBZ com profundidade descobrem algo muito maior: uma alavanca poderosa de transformação organizacional.

Ao partir do zero, cada atividade e despesa é desafiada a comprovar sua real contribuição estratégica. O resultado é mais que eficiência financeira — é um novo modelo de gestão, mais consciente, participativo e orientado a valor.

Na prática, o OBZ gera:

• Redução consistente de custos, sem comprometer a entrega;
• Clareza sobre prioridades e critérios de alocação de recursos;
• Envolvimento das lideranças na construção do orçamento;
• Identificação de ineficiências, sobreposições e gastos automáticos;
• Evolução da cultura de responsabilidade e foco em resultado.

Em uma grande empresa do setor de alimentos, a aplicação do OBZ com apoio da Eight gerou uma economia de dezenas de milhões de reais em dois ciclos orçamentários, ao mesmo tempo, em que fortaleceu o protagonismo dos gestores na revisão das estruturas de custo. OBZ é mais do que um corte inteligente. É um convite à reinvenção.

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Orçamento Base Zero