A construção civil é um setor onde o controle de custos impacta diretamente na viabilidade e lucratividade das obras. Diante de insumos voláteis, prazos apertados e margens comprimidas, o Orçamento Base Zero (OBZ) vem sendo adotado por construtoras e incorporadoras para assegurar disciplina orçamentária e maior previsibilidade financeira.

Por que aplicar o OBZ em construtoras e incorporadoras?

• Planejamento mais realista e baseado em metas de rentabilidade
O OBZ obriga cada área — de projeto a suprimentos — a justificar seus custos com base no valor agregado, não em históricos ultrapassados.
• Redução de desperdícios em obras e canteiros
Identifica oportunidades de racionalização em materiais, locações de equipamentos, gestão de resíduos e logística de entrega.
• Mais controle sobre custos indiretos e administrativos
Áreas de apoio como engenharia, jurídico, RH e compras são revisitadas com foco em eficiência e suporte ao core da operação.

Um cliente de médio porte com operações em três estados vinha buscando maior controle sobre seus custos indiretos, que cresciam acima do faturamento. Após a implantação do OBZ com apoio da Eight Consultoria, a empresa:

1. 1. Reduziu 17% dos custos indiretos em seis meses;
   2. Ganhou agilidade no planejamento e controle orçamentário de novas obras;

• Criou um modelo de priorização de gastos por fase da obra (projeto, execução, entrega).


Resultado: maior margem operacional por projeto e decisões mais ágeis de alocação de capital.

Como implementar o OBZ no segmento de construção civil:

• Estruture seu orçamento por fases e centros de custo (obras, matriz, regional);
• Reavalie cada item de despesa com base no seu impacto no prazo e custo da obra;
• Envolva engenheiros, gestores de contrato e administrativos na construção do orçamento;
• Use indicadores como custo por metro quadrado, produtividade de equipe e cronograma físico-financeiro para balizar decisões.

A Eight tem experiência na aplicação prática de OBZ em construtoras, incorporadoras e empresas de engenharia. Nossa abordagem combina técnica e pragmatismo, adaptando a metodologia à realidade do canteiro e da gestão de obras.

Entre em contato conosco e descubra como o OBZ pode trazer mais controle, foco e lucratividade para seus projetos.

• A Eight Consultoria é uma empresa de ação e resultado! Fale com quem realmente entende de geração de caixa e perpetuação dos negócios! (31) 99814-8888 contato@eightconsultoria.com

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OBZ na Construção Civil: Como Controlar Custos e Aumentar a Rentabilidade das Obras