Pronto para transformar sua estratégia em resultados?
20 de julho de 2025
Gestão Orçamentária: mais do que controlar, é direcionar
24 de julho de 2025Orçamento Base Zero (OBZ): Eficiência e Controle para Empresas que Querem Crescer com Inteligência
O Orçamento Base Zero (OBZ) vem ganhando espaço entre empresas que buscam mais eficiência, redução de custos estruturais e um modelo de gestão orçamentária inteligente. Diferente do modelo incremental, o OBZ parte do princípio de que nenhuma despesa é sagrada — tudo precisa ser justificado, do zero.
Por que adotar o OBZ?
- Redução real de custos Ao forçar a análise crítica de cada despesa, o OBZ permite cortes estruturais sustentáveis, não apenas ajustes temporários.
- Alinhamento estratégico entre áreas Com o envolvimento de gestores na construção do orçamento, as decisões passam a refletir melhor os objetivos estratégicos da empresa.
- Maior controle e previsibilidade O OBZ cria uma cultura de responsabilidade orçamentária, com foco em performance, metas claras e resultados mensuráveis.
Recentemente, tivemos a oportunidade de apoiar uma grande rede nacional do setor de varejo, com mais de 60 lojas, que enfrentava custos fixos crescentes e pouco controle sobre suas despesas operacionais. Com o apoio da Eight Consultoria, a empresa implementou o OBZ e, em apenas dois ciclos orçamentários, conseguiu:
- Reduzir 18% dos custos administrativos;
- Reestruturar o orçamento de marketing com foco em ROI;
- Criar um modelo de governança para revisão trimestral de gastos. O impacto foi direto no EBITDA, com um ganho de margem superior a R$ 20 milhões em 12 meses.
Como começar a aplicar OBZ na sua empresa?
- Faça um diagnóstico das principais categorias de despesas;
- Capacite os gestores para atuarem como donos do orçamento;
- Crie rituais de validação e governança orçamentária;
- Busque apoio de especialistas com metodologia e experiência prática.
O papel da consultoria no sucesso do OBZ
Implementar OBZ exige método, liderança e neutralidade. A Eight Consultoria tem apoiado grandes empresas brasileiras na transição para modelos mais inteligentes de gestão orçamentária, combinando governança, cultura de performance e redução de desperdícios.
Quer saber como o OBZ pode gerar valor real para sua empresa?
Entre em contato conosco e agende uma conversa com nosso time de especialistas. Vamos explorar juntos o potencial de ganho que o OBZ pode trazer ao seu negócio.
- A Eight Consultoria é uma empresa de ação e resultado! Fale com quem realmente entende de geração de caixa e perpetuação dos negócios! (31) 99814-8888 contato@eightconsultoria.com
Gestão e Governança Corporativa – Eight Consultoria
Rota
Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria
Telefone: (31) 99814-8888Rua Ministo Orozimbo Nonato, 442 Vila da SerraNova Lima, Minas Gerais 34006-053Brasil
Email: contato@eightconsultoria.com
URL: https://www.eightconsultoria.com/Domingo Fechado Segunda 08:00 - 19:00 Terça 08:00 - 19:00 Quarta 08:00 - 19:00 Quinta 08:00 - 19:00 Sexta 08:00 - 19:00 Abra agora Sábado Fechado
