Margens apertadas, custos logísticos crescentes, pressão por prazo e nível de serviço: esses são apenas alguns dos desafios enfrentados pelo setor atacadista-distribuidor. Nesse cenário, o Orçamento Base Zero (OBZ) surge como uma metodologia poderosa para controlar despesas, otimizar operações e garantir rentabilidade com disciplina e foco estratégico.

Por que o OBZ é tão eficaz para atacadistas e distribuidores?

1. Custo logístico como fator crítico de sucesso
A metodologia permite revisar, com profundidade, cada gasto logístico — de fretes e armazenagem até contratos de terceirização e manutenção de frota — evitando desperdícios invisíveis que corroem margens.
2. Despesa operacional recorrente sob lupa
Com o OBZ, despesas administrativas, comerciais e de apoio passam a ser justificadas do zero, evitando a repetição automática de gastos pouco produtivos.
3. Maior previsibilidade e governança no orçamento anual
Em um setor de giro rápido e margens baixas, o OBZ ajuda a tornar o orçamento uma ferramenta estratégica de decisão — e não apenas um exercício financeiro de prateleira.

Transforme o orçamento em ferramenta de competitividade

A Eight Consultoria tem experiência prática com grandes distribuidores e conhece as alavancas de eficiência do setor. Há mais de 20 anos temos apoiado grandes players do segmento atacadista distribuidor a reduzir desperdícios e priorizar seus investimentos de forma estratégica. 

Um de nossos clientes em que implantamos o OBZ por 2 ciclos orçamentários seguidos alcançou os seguintes resultados quanti e qualitativos:

1. Reduziu 15% dos custos fixos em áreas de backoffice;
2. Ajustou metas de produtividade logística com base em KPIs por região;
3. Obteve maior aderência entre orçamento e performance comercial.
4. Ganho de margem operacional e maior previsibilidade financeira.

A Eight Consultoria tem experiência prática com grandes distribuidores e conhece as alavancas de eficiência do setor. Aplicamos o OBZ como método de gestão e não apenas como exercício financeiro, ajudando empresas a crescer com rentabilidade. 

Quer entender como o OBZ pode gerar impacto direto no seu resultado operacional? Fale com a Eight Consultoria e descubra como reduzir custos, proteger margens e acelerar seu crescimento com base em dados e foco estratégico.

• A Eight Consultoria é uma empresa de ação e resultado! Fale com quem realmente entende de geração de caixa e perpetuação dos negócios! (31) 99814-8888 contato@eightconsultoria.com

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