Gestão e Governança Corporativa

Consultoria Empresarial

Consultoria de gestão empresarial

8 de julho de 2022

Gestão de Projetos

Conclua seus projetos em conformidade com todos os atributos de valor acordados com as partes interessadas – acionistas, colaboradores, clientes etc. Focos da abordagem: Gerenciamento da […]
8 de julho de 2022
Re Design Organizacional

Re Design Organizacional

Esta solução adequa o design ou configuração organizacional ao Modelo de Negócio, buscando minimizar o tempo de resposta ao cliente e maximizar a agilidade da operação […]
8 de julho de 2022
Padronização de Processos

Padronização de Processos

O PADRÃO é o instrumento que indica a META (fim) e os PROCEDIMENTOS (meios) conforme os quais o trabalho deve ser executado, de tal maneira que […]
7 de julho de 2022
Governança 4.0

Governança 4.0

Normalmente, o Conselho Consultivo é o primeiro passo dado por empresas fechadas para fomentar a adoção de melhores práticas de Governança Corporativa e dar a seus […]
7 de julho de 2022
Governança Corporativa

Governança Corporativa

Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, […]
6 de julho de 2022
Governança de Resultados

Governança de Resultados

Metas ou Indicadores de Desempenho só agregam valor quando são diariamente controladas e utilizadas como um “norte” para direcionar a alocação de recursos gerenciais (esforços, tempo, […]
6 de julho de 2022

Desdobramento e Alinhamento de Metas

Desdobramento sem alinhamento não ganha jogo, pois os resultados são definidos na Estratégia, mas gerados na Operação da empresa. O Desdobramento e alinhamento de metas elimina […]