Desdobramento sem alinhamento não ganha jogo, pois os resultados são definidos na Estratégia, mas gerados na Operação da empresa.

O Desdobramento e alinhamento de metas elimina os hiatos entre Estratégia e Operação e transforma colaboradores tarefeiros em agentes de transformação comprometidos com os resultados da organização. Ele direciona esforços e recursos gerenciais às prioridades estratégicas da companhia, eliminando desperdícios e conflitos interdepartamentais e garantindo que todos remem para a mesma direção.

Ao estabelecer critérios objetivos de avaliação de desempenho e acesso aos incentivos institucionais, o Desdobramento e Alinhamento de Metas elimina avaliações empíricas, suscetíveis a pessoalismos, trazendo transparência e confiabilidade ao processo decisório.

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Nossa metodologia de Desdobramento e Alinhamento de Metas é implantada em 4 etapas:

1) Alinhamento Estratégico
2) Desdobramento das Diretrizes (Metas e Medidas)
3) Negociação e Validação das Metas junto a seus stakeholders (superiores imediatos e clientes internos)
4) Elaboração das Estratégias de Ação

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Principais entregáveis

Metas definidas, desdobradas hierarquia abaixo, valoradas e validadas junto aos agentes de interesse - clientes internos e líderes imediatos.
Estratégias definidas e Planos elaborados.

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