--- title: "COMO A GOVERNANÇA CORPORATIVA PODE APOIAR O FUTURO DO SEU NEGÓCIO" url: https://www.eightconsultoria.com/como-a-governanca-corporativa-pode-apoiar-o-futuro-do-seu-negocio/ author: seo date: 2022-07-13T18:51:56-03:00 categories: [COMO A GOVERNANÇA CORPORATIVA PODE APOIAR O FUTURO DO SEU NEGÓCIO] tags: [5 pilares da governanca corporativa, 6 pilares da governança corporativa, COMO A GOVERNANÇA CORPORATIVA PODE APOIAR O FUTURO DO SEU NEGÓCIO, Consultoria em Gestão, entre os beneficios advindos da governanca corporativa nas empresas podemos citar, equidade governanca corporativa, ESG, Governança, governanca corporativa e compliance, governança corporativa exemplos, prestacao de contas governanca corporativa, responsabilidade corporativa governanca corporativa] --- # COMO A GOVERNANÇA CORPORATIVA PODE APOIAR O FUTURO DO SEU NEGÓCIO [![COMO A GOVERNANÇA CORPORATIVA PODE APOIAR O FUTURO DO SEU NEGÓCIO](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/07/COMO-A-GOVERNANÇA-CORPORATIVA-PODE-APOIAR-O-FUTURO-DO-SEU-NEGÓCIO-600x227.png)](https://www.eightconsultoria.com/)[COMO A GOVERNANÇA CORPORATIVA PODE APOIAR O FUTURO DO SEU NEGÓCIO](https://www.eightconsultoria.com/) Não existe jogo sem regras claras, e a [**Governança Corporativa**](https://www.eightconsultoria.com/governanca-corporativa/) cumpre este papel: o de fornecer um conjunto de princípios e regras que, ao serem seguidos, evitam violações éticas, dão autonomia às atividades e melhoram a transparência das informações e a reputação da organização como um todo. Implantar a [**Governança Corporativa**](https://www.eightconsultoria.com/governanca-corporativa/) significa atrair investidores e desenvolver fortes relacionamentos com os clientes. Por visar ao cumprimento de leis e regulamentos, externos e internos à organização, graças à GC, a probabilidade de multas, ações judiciais e ocorrência de atos de natureza ilícita são reduzidas ou até mesmo eliminadas. As práticas de governança também afetam positivamente o desempenho de longo prazo da empresa. Um dos motivos é que, ao criar e endereçar aos fóruns apropriados de Propriedade (Assembleia e Conselho de Sócios), Gestão (Conselhos e Comitês ligados ao Conselho) e Família (Conselho de Família) as decisões a serem tomadas, em função da sua natureza (se societaria, gerencial ou familiar), a [**Governança Corporativa**](https://www.eightconsultoria.com/governanca-corporativa/) estratifica e qualifica o processo decisório, além de criar um arcabouço regulatório que previne não conformidades e antecipa seu tratamento mediante a sua eventual ocorrência. Existe uma ligação muito forte entre adoção da governança e a rápida tomada de decisões associada a um melhor desempenho. Além disso: Implantar a governança corporativa significa acesso rápido à informação e uma boa comunicação entre as partes interessadas, o que resulta em melhores resultados corporativos. A boa governança possibilita a priorização rápida e precisa de ações, algo fundamental para garantir a sustentabilidade da empresa quando ela passar por momentos de tempestades e turbulências econômicas e de gestão pouco previsíveis. Afinal, como a recente crise pandêmica deixou claro, a resiliência corporativa se tornou uma competência muito mais fundamental do que a própria tentativa estratégica de previsão de cenários futuros. Por fim, ao criar confiança na relação entre a EMPRESA e o MERCADO (financeiro, consumidor, de trabalho, regulador e governamental), o mesmo retribui, atribuindo um maior valor (VALUATION) ao negócio, que se torna mais atrativo ao capital financeiro e humano (este último, por eliminar “pessoalismos” e trazer critérios objetivos de contratação, promoção e acesso aos incentivos institucionais, algo imprescindível a atração e retenção de talentos humanos, em particular nas empresas fechadas de controle familiar e multifamiliar). Esses são alguns dos benefícios da adoção da [**Governança Corporativa**](https://www.eightconsultoria.com/governanca-corporativa/). - [Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/) ### Rota Sua localização: Rota não pode ser calculada ### Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria ![Eight Consultoria Gestão e Governança Corporativa](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/06/pic-op-logo.webp)Rua Ministo Orozimbo Nonato, 442 Vila da Serra Nova Lima, Minas Gerais 34006-053 BrasilTelefone: [(31) 99814-8888](tel:31998148888) Email: [contato@eightconsultoria.com](mailto:contato@eightconsultoria.com) URL: [https://www.eightconsultoria.com/](https://www.eightconsultoria.com/) | Domingo | Fechado | | --- | --- | | Segunda | 08:00 - 19:00 | | Terça | 08:00 - 19:00 | | Quarta | 08:00 - 19:00 | | Quinta | 08:00 - 19:00 | | Sexta | 08:00 - 19:00 | | Sábado | Fechado | [![Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/06/pic-logomarca-eight-original.webp)](https://www.eightconsultoria.com/)[Gestão e Governança Corporativa – Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/)