--- title: "OBZ na Construção Civil: Como Controlar Custos e Aumentar a Rentabilidade das Obras" url: https://www.eightconsultoria.com/obz-na-construcao-civil-como-controlar-custos-e-aumentar-a-rentabilidade-das-obras/ author: seo date: 2025-08-12T16:02:54-03:00 categories: [OBZ na Construção Civil: Como Controlar Custos e Aumentar a Rentabilidade das Obras] tags: [OBZ na Construção Civil: Como Controlar Custos e Aumentar a Rentabilidade das Obras] --- # OBZ na Construção Civil: Como Controlar Custos e Aumentar a Rentabilidade das Obras A construção civil é um setor onde o controle de custos impacta diretamente na viabilidade e lucratividade das obras. Diante de insumos voláteis, prazos apertados e margens comprimidas, o [**Orçamento Base Zero**](https://www.eightconsultoria.com/orcamento-base-zero-3/) ([**OBZ**](https://www.eightconsultoria.com/obz-a-forma-estrategica-e-correta-de-gerir-seu-orcamento/)) vem sendo adotado por construtoras e incorporadoras para assegurar disciplina orçamentária e maior previsibilidade financeira. ## ***Por que aplicar o OBZ em construtoras e incorporadoras?*** - Planejamento mais realista e baseado em metas de rentabilidade
O [**OBZ**](https://www.eightconsultoria.com/obz-a-forma-estrategica-e-correta-de-gerir-seu-orcamento/) obriga cada área — de projeto a suprimentos — a justificar seus custos com base no valor agregado, não em históricos ultrapassados. - Redução de desperdícios em obras e canteiros
Identifica oportunidades de racionalização em materiais, locações de equipamentos, gestão de resíduos e logística de entrega. - Mais controle sobre custos indiretos e administrativos
Áreas de apoio como engenharia, jurídico, RH e compras são revisitadas com foco em eficiência e suporte ao core da operação. Um cliente de médio porte com operações em três estados vinha buscando maior controle sobre seus custos indiretos, que cresciam acima do faturamento. Após a implantação do [**OBZ**](https://www.eightconsultoria.com/obz-a-forma-estrategica-e-correta-de-gerir-seu-orcamento/) com apoio da Eight Consultoria, a empresa: - - Reduziu 17% dos custos indiretos em seis meses; - Ganhou agilidade no planejamento e controle orçamentário de novas obras; - Criou um modelo de priorização de gastos por fase da obra (projeto, execução, entrega).
 ## ***Resultado: maior margem operacional por projeto e decisões mais ágeis de alocação de capital.*** Como implementar o [**OBZ**](https://www.eightconsultoria.com/obz-a-forma-estrategica-e-correta-de-gerir-seu-orcamento/) no segmento de construção civil: - Estruture seu orçamento por fases e centros de custo (obras, matriz, regional); - Reavalie cada item de despesa com base no seu impacto no prazo e custo da obra; - Envolva engenheiros, gestores de contrato e administrativos na construção do orçamento; - Use indicadores como custo por metro quadrado, produtividade de equipe e cronograma físico-financeiro para balizar decisões. A Eight tem experiência na aplicação prática de [**OBZ**](https://www.eightconsultoria.com/obz-a-forma-estrategica-e-correta-de-gerir-seu-orcamento/) em construtoras, incorporadoras e empresas de engenharia. Nossa abordagem combina técnica e pragmatismo, adaptando a metodologia à realidade do canteiro e da gestão de obras. Entre em contato conosco e descubra como o [**OBZ**](https://www.eightconsultoria.com/obz-a-forma-estrategica-e-correta-de-gerir-seu-orcamento/) pode trazer mais controle, foco e lucratividade para seus projetos. - **A [Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/) é uma empresa de ação e resultado!** Fale com quem realmente entende de geração de caixa e perpetuação dos negócios! (31) 99814-8888 contato@eightconsultoria.com [![Ficamos agradecidos e honrados por sermos eleitos como a consultoria com as melhores soluções de Gestão e Governança Corporativa do Brasil em 2022 pela Wealth and Finance International](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/08/pic-logo-wealth.png)](https://www.eightconsultoria.com/)Ficamos agradecidos e honrados por sermos eleitos como a consultoria com as melhores soluções de Gestão e [**Governança Corporativa**](https://www.eightconsultoria.com/governanca-corporativa/) do Brasil em 2022 e 2023 pela Wealth and Finance International ## [![Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/08/pic-logo-eight.png)](https://www.eightconsultoria.com/) [**Gestão e Governança Corporativa – Eight Consultoria**](https://www.eightconsultoria.com/) - - [Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/) ### Rota Sua localização: Rota não pode ser calculada - ### Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria Rua Ministo Orozimbo Nonato, 442 Vila da Serra Nova Lima, Minas Gerais 34006-053 BrasilTelefone: [(31) 99814-8888](tel:31998148888) Email: [contato@eightconsultoria.com](mailto:contato@eightconsultoria.com) URL: [https://www.eightconsultoria.com/](https://www.eightconsultoria.com/) - | Domingo | Fechado | | --- | --- | | Segunda | 08:00 - 19:00 | | Terça | 08:00 - 19:00 | | Quarta | 08:00 - 19:00 | | Quinta | 08:00 - 19:00 | | Sexta | 08:00 - 19:00 | | Sábado | Fechado | [![OBZ na Construção Civil: Como Controlar Custos e Aumentar a Rentabilidade das Obras](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2025/08/OBZ-na-Construcao-Civil.jpg)](https://www.eightconsultoria.com/) # ***OBZ na Construção Civil: Como Controlar Custos e Aumentar a Rentabilidade das Obras***