---
title: "Desdobramento de metas: o elo entre a estratégia e o resultado"
url: https://www.eightconsultoria.com/desdobramento-de-metas-o-elo-entre-a-estrategia-e-o-resultado/
author: seo
date: 2025-07-07T11:40:08-03:00
categories: [Desdobramento de metas: o elo entre a estratégia e o resultado]
tags: [Desdobramento de metas: o elo entre a estratégia e o resultado]
---

# Desdobramento de metas: o elo entre a estratégia e o resultado

Muitas empresas têm uma boa estratégia no papel, mas poucas conseguem tirá-la de lá. E isso acontece, principalmente, por 4 motivos:

 
- Falta de clareza da estratégia. Ou seja, o plano estratégico não é traduzido para o contexto de todas as áreas e níveis organizacionais. Logo, os colaboradores não conseguem compreender e tampouco “se enxergar” como parte da estratégia. Segundo uma pesquisa de Harvard, em média, apenas 5% da força de trabalho, de fato, compreende a estratégia da sua empresa.
- Incentivos antagônicos: a estratégia aponta para um lado, mas as metas dos executivos apontam para outro. Segundo a mesma pesquisa, apenas 25% dos gestores têm incentivos conectados à estratégia da organização.
- Incoerência entre os Planos Estratégico, Operacionais e Orçamentário. Pode parecer óbvio, porém, apenas 40% das organizações se preocupam em compatibilizar os Projetos que viabilizarão o alcance de seus Objetivos Estratégicos a seus orçamentos e vice-versa.
- Falta de Acompanhamento (accountability). Apenas 15% dos executivos afirmam investir mais de uma hora por mês para discutir a estratégia e medir sua evolução em relação a ela. Ora, aquilo que não é medido não pode ser gerenciado!

 Todos os 4 detratores supracitados podem ser endereçados por um bom desdobramento e acompanhamento de metas. Sem isso, o que vemos são iniciativas desconectadas, áreas que não conversam entre si e times que trabalham duro, mas não necessariamente na direção certa para a qual a estratégia aponta.

 A consequência? Segundo uma pesquisa da Fundação Dom Cabral, mais de 75% das empresas assumem falhar na hora de executar sua estratégia!

 

## **Uma boa gestão de metas entrega:**

 
- Clareza sobre o que cada área e pessoa precisa entregar e como ela será reconhecida por isso.
- Alinhamento entre metas estratégicas, financeiras/orçamentárias e operacionais.
- Visibilidade do progresso (ou dos desvios) com base em indicadores;
- Engajamento e responsabilidade compartilhada.

 A Eight Consultoria recentemente apoiou uma empresa do setor logístico a estruturar seu modelo de desdobramento de metas. O resultado? Aumento de 18% na produtividade das equipes e maior foco em resultados estratégicos, reduzindo retrabalho entre áreas.

 **Se a sua estratégia não sai do papel, talvez seja hora de rever como você define, negocia e acompanha suas metas. Se precisar de ajuda, entre em contato!**

 
- **A [Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/) é uma empresa de ação e resultado!** Fale com quem realmente entende de geração de caixa e perpetuação dos negócios! (31) 99814-8888 contato@eightconsultoria.com

 

 [![Ficamos agradecidos e honrados por sermos eleitos como a consultoria com as melhores soluções de Gestão e Governança Corporativa do Brasil em 2022 pela Wealth and Finance International](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/08/pic-logo-wealth.png)](https://www.eightconsultoria.com/)Ficamos agradecidos e honrados por sermos eleitos como a consultoria com as melhores soluções de Gestão e [**Governança Corporativa**](https://www.eightconsultoria.com/governanca-corporativa/) do Brasil em 2022 e 2023 pela Wealth and Finance International 

 [![Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/08/pic-logo-eight.png)](https://www.eightconsultoria.com/)[***Gestão e Governança Corporativa – Eight Consultoria***](https://www.eightconsultoria.com/) 

 
- - [Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/)

### Rota

Sua localização: Rota não pode ser calculada
- ### Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria

Rua Ministo Orozimbo Nonato, 442 Vila da Serra Nova Lima, Minas Gerais 34006-053 BrasilTelefone: [(31) 99814-8888](tel:31998148888)  
Email: [contato@eightconsultoria.com](mailto:contato@eightconsultoria.com)  
URL: [https://www.eightconsultoria.com/](https://www.eightconsultoria.com/)
- | Domingo | Fechado |
| --- | --- |
| Segunda | 08:00 - 19:00 |
| Terça | 08:00 - 19:00 |
| Quarta | 08:00 - 19:00 |
| Quinta | 08:00 - 19:00 |
| Sexta | 08:00 - 19:00 |
| Sábado | Fechado |

 [![Desdobramento de metas: o elo entre a estratégia e o resultado](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2025/07/Desdobramento-de-metas-600x600.jpeg)](https://www.eightconsultoria.com/)

 

# ***Desdobramento de metas: o elo entre a estratégia e o resultado***