--- title: "Startups: 5 características que as tornam únicas em relação a negócios tradicionais" url: https://www.eightconsultoria.com/startups-5-caracteristicas-que-as-tornam-unicas-em-relacao-a-negocios-tradicionais/ author: seo date: 2023-07-19T09:31:24-03:00 categories: [Startups: 5 características que as tornam únicas em relação a negócios tradicionais] tags: [Crescimento Empresarial, Escalabilidade, Experimentação, Negócio Inovador, Startups, Startups: 5 características que as tornam únicas em relação a negócios tradicionais] --- # Startups: 5 características que as tornam únicas em relação a negócios tradicionais [![Startups: 5 características que as tornam únicas em relação a negócios tradicionais](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2023/07/Startups-5-caracteristicas-que-as-tornam-unicas-em-relacao-a-negocios-tradicionais.png)](https://www.eightconsultoria.com/)[***Startups: 5 características que as tornam únicas em relação a negócios tradicionais***](https://www.eightconsultoria.com/) O termo “startup” representa uma empresa emergente. É uma empresa que ainda está em processo de definir completamente seu modelo de negócios, mas que cria uma estrutura mínima para testar seu produto ou serviço com seu público-alvo. Mas afinal, o que diferencia uma startup de um negócio tradicional em seus estágios iniciais? A resposta está na forma como tudo acontece em uma startup, o que confere a essas empresas características distintas. Vamos conferir: 1. Produtos ou serviços inovadores Toda startup é baseada em algo novo ou disruptivo. Ela apresenta ao mercado um produto ou serviço que ainda não estava disponível ou era inacessível para determinado público. Por exemplo, o táxi já existia há muito tempo, mas a Uber introduziu a possibilidade de motoristas particulares oferecerem esse serviço de forma inovadora. 2. Experimentação e tolerância ao erro Uma startup está constantemente em fase de experimentação, testando hipóteses e buscando validá-las com potenciais clientes ou usuários. Por isso, há uma grande tolerância ao erro. É permitido testar e falhar. Em uma startup, é mais importante corrigir o erro rapidamente do que evitá-lo. 3. Tomada de decisão ágil e custos reduzidos Tudo acontece de forma ágil em uma startup. Incerteza e risco fazem parte do dia a dia desse tipo de empresa que, desde o início, não tem certeza de qual será seu destino. Por isso, é necessário agir rapidamente e com baixos custos, pois não é viável investir muito tempo e dinheiro em uma ideia que pode não dar certo. Não há espaço para burocracia ou processos decisórios demorados e cautelosos, nem altos custos operacionais. 4. Planejamento e pesquisa Para garantir os custos reduzidos mencionados anteriormente, é necessário planejar cada passo. A experimentação é permitida, mas para que seja bem-sucedida, é preciso um planejamento cuidadoso, considerando indicadores de sucesso e fracasso, entre outros aspectos. Além disso, os produtos ou serviços oferecidos por uma startup visam solucionar problemas específicos de um determinado público-alvo. Portanto, são realizadas pesquisas minuciosas para compreender os desejos, demandas e hábitos desse público-alvo. 5. Escalabilidade A escalabilidade é o elemento mais marcante que diferencia uma startup de um negócio tradicional em seus estágios iniciais. Trata-se da capacidade de gerar receita e crescer sem que a estrutura de custos aumente proporcionalmente. Por exemplo, a Netflix é escalável: milhões de clientes acessam a mesma plataforma (criada apenas uma vez, é claro, mas constantemente atualizada e aprimorada) e podem assistir a filmes e séries simultaneamente. Por fim, é importante destacar que uma empresa deixa de ser uma startup quando seu modelo de negócios amadurece, seu produto é lançado e a escalabilidade se concretiza. Nesse momento, ela se torna uma empresa estabelecida, como o Facebook, Uber, Netflix, Airbnb entre tantos outros que há muito tempo já se consolidaram no mercado. Entre em contato com a Eight Consultoria hoje mesmo e comece a jornada para a excelência operacional. **A [Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/) é uma empresa de ação e resultado!** Fale com quem realmente entende de geração de caixa e perpetuação dos negócios! (31) 2581.1895 (11) 9 9919.1009 contato@eightconsultoria.com [![Ficamos agradecidos e honrados por sermos eleitos como a consultoria com as melhores soluções de Gestão e Governança Corporativa do Brasil em 2022 pela Wealth and Finance International](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/08/pic-logo-wealth.png)](https://www.eightconsultoria.com/)Ficamos agradecidos e honrados por sermos eleitos como a consultoria com as melhores soluções de Gestão e Governança Corporativa do Brasil em 2022 pela Wealth and Finance International [![Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/08/pic-logo-eight.png)](https://www.eightconsultoria.com/)**Gestão e Governança Corporativa – Eight Consultoria** ### Gestão e Governança Corporativa - Eight Consultoria Rua Ministo Orozimbo Nonato, 442 Vila da Serra Nova Lima, Minas Gerais 34006-053 BrasilTelefone: [(31) 99814-8888](tel:31998148888) Email: [contato@eightconsultoria.com](mailto:contato@eightconsultoria.com) URL: [https://www.eightconsultoria.com/](https://www.eightconsultoria.com/) | Domingo | Fechado | | --- | --- | | Segunda | 08:00 - 19:00 | | Terça | 08:00 - 19:00 | | Quarta | 08:00 - 19:00 | | Quinta | 08:00 - 19:00 | | Sexta | 08:00 - 19:00 | | Sábado | Fechado |