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title: "Sua equipe só rende sob a supervisão do dono?"
url: https://www.eightconsultoria.com/sua-equipe-so-rende-sob-a-supervisa%cc%83o-do-dono/
author: seo
date: 2022-11-23T09:06:33-03:00
categories: [Sua equipe só rende sob a supervisão do dono?]
tags: [acoes de engajamento interno, acoes de engajamento nas empresas, adquirindo uma visão estratégica sobre todo o negócio, Apresentar o posicionamento da empresa no mercado, dando voz a todos os membros, Dar autonomia de decisão para sua equipe, É o olho do dono que engorda o gado, Engajar a equipe, Gerar responsabilidade para todas as pessoas da empresa com igual importância, gestao de pessoas exemplos, gestao de pessoas resumo, independente da sua função, Mostrar o macro dos processos, motivacao e engajamento no trabalho, o que e rh da empresa, Proporcionar disciplina e uma comunicação eficaz entre todos, qual a importancia da gestao de pessoas nas organizacoes, recursos humanos exemplos, Sua equipe só rende sob a supervisão do dono?]
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# Sua equipe só rende sob a supervisão do dono?

[![Sua equipe só rende sob a supervisão do dono?](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/11/Sua-equipe-só-rende-sob-a-supervisão-do-dono-495x600.jpg)](https://www.eightconsultoria.com/)[Sua equipe só rende sob a supervisão do dono?](https://www.eightconsultoria.com/)

 Tem um velho ditado popular que diz:  
 “É o olho do dono que engorda o gado”

 Será que isso tem algum fundo de verdade?

 Em suma, esse ditado quer ilustrar a ideia de que é apenas na presença do dono que as coisas na empresa realmente acontecem: as pessoas produzem mais, trabalham mais e etc.  
 Mas isso está ERRADO!

 Empresas que tocam seus negócios com essa mentalidade estão fadadas ao fracasso.

 Por outro lado, esse sentimento de dono, que move os negócios, pode ser ensinado para os colaboradores.

 Despertar o sentimento de dono na sua equipe é trabalhar um mindset onde tudo que essa pessoa fizer, fará como se fosse o ownership (detentor) da empresa, com motivação e aperfeiçoamento constante.

 É claro que essa mentalidade pode surgir de forma natural na sua equipe, mas você pode fomentar isso proporcionando os aprendizados abaixo para o seu time:

 👉🏻Mostrar o macro dos processos, adquirindo uma visão estratégica sobre todo o negócio;  
 👉🏻Apresentar o posicionamento da empresa no mercado (e como ele foi construído);  
 👉🏻Engajar a equipe, dando voz a todos os membros;  
 👉🏻Gerar responsabilidade para todas as pessoas da empresa com igual importância, independente da sua função.  
 👉🏻Dar autonomia de decisão para sua equipe;  
 👉🏻Proporcionar disciplina e uma comunicação eficaz entre todos;  
 👉🏻Mostrar disponibilidade, afinal estar presente é uma maneira forte de desenvolver a empatia com a equipe e o negócio;

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