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title: "Monitoramento e Controle de Processos"
url: https://www.eightconsultoria.com/monitoramento-e-controle-de-processos/
author: seo
date: 2022-09-26T14:05:14-03:00
categories: [Monitoramento e Controle de Processos]
tags: [como monitorar os resultados do seu processo, grupo de processos de monitoramento e controle, monitoramento controle e auditoria de processos, monitoramento da qualidade da estrutura, monitoramento de indicadores de estrutura, monitoramento de indicadores de estrutura processo e resultados, monitoramento de processos, monitoramento de processos judiciais, monitoramento dos resultados, Monitoramento e Controle de Processos, monitoramento e controle de processos pdf, monitoramento e controle de projetos exemplos, o grupo de processos de monitoramento e controle, o grupo de processos de monitoramento e controle congregam processos com o propósito de, processo e resultados, processos de monitoramento e controle do projeto, processos de monitoramento e controle pmbok, programa de monitoramento e controle de processos erosivos, sistema de monitoramento de processos]
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# Monitoramento e Controle de Processos

[![Monitoramento e Controle de Processos](https://www.eightconsultoria.com/wp-content/uploads/2022/09/Monitoramento-e-Controle-de-Processos-600x338.jpg)](https://www.eightconsultoria.com/)[**Monitoramento e Controle de Processos**](https://www.eightconsultoria.com/)

 MONITORAMENTO x GERENCIAMENTO

 Apesar de serem grandes aliadas do empresário, essas duas palavras estão longe de serem sinônimos. Na prática, seus conceitos se complementam. Afinal, o que não é medido está à deriva e, portanto, não poderia ser controlado ou gerenciado.

 Mas não confunda controle e gestão com monitoramento. Enquanto o monitoramento traz a realidade à realidade à tona, a gestão a modifica, ao atuar nos processos e recursos (MEIOS) com vistas à geração dos resultados almejados (FINS).

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 Nós, da Eight Consultoria ([www.eightconsultoria.com](https://www.eightconsultoria.com/)), acreditamos que Metas e Consequências bem definidas, acompanhadas de accountability, ou seja, de responsabilização pelos resultados e intolerância a justificativas e desvios de conduta compõe o blend da construção de uma cultura corporativa forte, coesa, meritocrática, que valoriza o desempenho através do comportamento adequado.

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